ได้รับความอนุเคราะห์จาก Lisa Bordersในซีรีส์นี้ที่มีชื่อว่าOpen Every Doorนีน่า ซิปกิ้น นักเขียนเจ้าหน้าที่ผู้ประกอบการจะมาแบ่งปันบทสนทนาของเธอกับผู้นำเกี่ยวกับการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณนำเสนอ การฝ่าฟันอุปสรรคที่จะขวางทางของคุณ ระบุโอกาส และสร้างมันขึ้นมาเพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้อื่น
เมื่อสามปีก่อน Lisa Borders รู้ดีว่าควรคาดหวังอะไรจากงานของเธอ เธอเป็นรองประธานฝ่ายกิจการ
ชุมชนระดับโลกที่ The Coca-Cola Company และเป็นประธาน
ของ The Coca-Cola Foundation
เป็นบริษัทและสภาพแวดล้อมที่เป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ของเธอ คุณตาของมารดาชาวแอตแลนตาทำงานให้กับ Coca-Cola ในตำแหน่งพนักงานขับรถเป็นเวลา 30 ปี และคุณย่าของเธอทำงานเป็นสาวใช้
หาก Borders ต้องตัดสินใจ เธอสามารถดึงเอาประวัติศาสตร์ 126 ปีของบริษัทมาคิดได้ว่าอะไรน่าจะได้ผล มันสะดวกสบาย แต่เมื่อบอร์เดอร์สได้รับโอกาสในการเป็นประธานของ WNBA เธอรู้ว่าเธอต้องก้าวกระโดด
“สิ่งที่อยู่ในใจของฉันคือความท้าทายที่ยอดเยี่ยมที่ฉันจะต้องทำงานให้กับผู้หญิงมีผู้หญิง 144 คน — 12 ทีมที่มีผู้เล่น 12 คน” Borders กล่าว “[ฉันต้องการ] เพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุศักยภาพสูงสุดและช่วยให้ธุรกิจบรรลุศักยภาพสูงสุด ความคิดที่น่าตื่นเต้นที่สุดของฉันคือคุณต้องวาดภาพ”
Borders รู้สึกทึ่งกับความพยายามของผู้ประกอบการประเภทใดที่สามารถเป็นไปได้กับลีกอายุ 22 ปี แต่ลำดับแรกของธุรกิจคือการสร้างการรับรู้ให้กับ WNBA
ที่เกี่ยวข้อง: Giada De Laurentiis แบ่งปันว่าเธอพังประตูและกลายเป็นชื่อใหญ่ในโลกอาหารได้อย่างไร
ความพากเพียรของเธอได้ผล ในปี 2559 ในช่วงปีแรกของ Borders ที่เป็นผู้นำในลีก WNBA มีผู้เข้าร่วมสูงสุดในรอบห้าปี ในปีต่อมา ลีกมีพันธมิตรจัดจำหน่ายในTwitterมีเกมแฟนตาซีร่วมกับFanDuelและผู้เล่น 144 คนในลีกแต่ละคนมีอวาตาร์ของตัวเองในวิดีโอเกมNBA Live ยอดนิยม เมื่อเข้าสู่ฤดูกาล 2018 WNBA มีการดราฟต์ที่มีผู้ชมมากที่สุดในรอบสี่ปี
แต่มากกว่าการมองเห็น Borders ต้องการให้แน่ใจว่าคุณค่าของลีกส่องผ่าน ฤดูใบไม้ผลินี้ ลีกได้เปิดตัวTake a Seat, Take a Standความคิดริเริ่มในการเสริมพลัง เมื่อซื้อตั๋วแต่ละใบ WNBA จะบริจาคเงิน 5 ดอลลาร์ให้กับหนึ่งในหกองค์กร ได้แก่Bright Pink , GLSEN , It’s On Us , MENTOR , Planned ParenthoodและThe United State of Women
การพูดคุยเกี่ยวกับนโยบายสาธารณะหรือสิ่งที่ควรทำเป็นเรื่องหนึ่ง
การนำเงินของคุณไปใช้ในที่ที่คุณอยู่ก็เป็นเรื่องหนึ่ง” บอร์เดอร์สกล่าวถึงแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความคิดริเริ่มนี้ “เราตระหนักดีว่าในฐานะชนชั้นที่ด้อยโอกาสและไม่ได้รับสิทธิพิเศษ เรามีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้แพลตฟอร์มกีฬาโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งบาสเก็ตบอล เพื่อทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น”
Borders แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของเธอเกี่ยวกับวิธีกลับมาดีกว่าที่เคยจากความพ่ายแพ้
บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน
ที่เกี่ยวข้อง: หลังจากที่เธอเชื่อสัญชาตญาณของเธอและดำเนินกลยุทธ์ที่แตกต่างออกไป เธอก็กลายเป็นซีอีโอของ Vimeo
คุณจะทำอย่างไรถ้ามีคนประเมินความสามารถของคุณต่ำเกินไป?
วิธีการเอาชนะอคติของผู้คนโดยทั่วไปคือการให้ผลลัพธ์ ไม่มีใครสามารถหักล้างผลลัพธ์ที่คุณมอบให้ได้อย่างแท้จริง ในกรณีของ WNBA คำถามคือ คุณสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้หรือไม่? คุณสามารถเติบโต Mindshare? คุณสามารถเพิ่มผู้ติดตามบนโซเชียลมีเดียและผู้คนที่สนใจและมีส่วนร่วมในความบันเทิงที่คุณนำเสนอได้หรือไม่? คำตอบสั้น ๆ คือใช่ ในช่วงสามฤดูกาลที่ผ่านมานี้ เรามีความพยายามอย่างมากของทีมจากมุมมองของทีมท้องถิ่นและจากมุมมองของลีก ธุรกิจกำลังเริ่มเติบโต การส่งมอบผลลัพธ์เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
คุณจะสร้างหน้าต่างแห่งโอกาสให้กับผู้อื่นในองค์กรของคุณได้อย่างไร
หน้าต่างแห่งโอกาสถูกสร้างขึ้นเมื่อคุณสร้างความไว้วางใจกับผู้คน ฉันใช้เวลานานในการเรียนรู้สิ่งนี้ ฉันเป็นลูกคนโตในครอบครัว นิสัยค่อนข้างเป็นแบบ A และฉันเคยคิดว่าฉันต้องทำทุกอย่าง สิ่งที่ฉันพบคือเมื่อคุณทำอย่างนั้น มันเหนื่อยมาก ไม่มีทางที่คุณจะทำได้ทุกอย่าง
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
